Направления деятельности

Компания «ПЛАНИТ» предоставляет корпоративным клиентам полный спектр профессиональных услуг по постановке либо усовершенствованию бизнес-процессов организации с использованием современных методов и средств автоматизации.
Основными направлениями деятельности компании являются:

• Автоматизация процессов управления проектами и портфелями проектов
• Построение внутренних и внешних корпоративных порталов
• Автоматизация внутрикорпоративных коммуникаций

а также:

• Развитие и оптимизация ИТ-инфраструктуры
• Разработка программного обеспечения

В компетенции компании входит оказание таких услуг как: предпроектное обследование, выбор оптимальной платформы автоматизации, разработка и внедрение решения «под ключ», консультирование и техподдержка.

Опыт

Компания «ПЛАНИТ» – это команда профессионалов с опытом успешной реализации проектов по внедрению корпоративного портала и системы управления проектами на базе Microsoft SharePoint Server и Microsoft Project Server для таких заказчиков как:

ОАО «МТС»: внедрение единого портала на платформе SharePoint для технических подразделений компании (с расчетом на 3000 пользователей)

АК «АЛРОСА»: программа проектов по автоматизации ряда процессов на платформе SharePoint, в т.ч.: автоматизация работы службы технической поддержки, автоматизация работы Центрального Тендерного Комитета, система управления энергоресурсами компании) и др.

ООО «Унискан»: внедрение информационной системы управления проектами на базе MS Project Server 2010 и MS Project Professional 2010

ООО «РОССКО»: развертывание корпоративного портала и системы управления проектами на платформе MS SharePoint Server 2013 и MS Project Server 2013

ННЛ КП ИКТ (Национальная научная лаборатория коллективного пользования информационных и космических технологий) Республики Казахстан: автоматизация процессов управления инновационными проектами на платформе MS SharePoint Server 2013 и MS Project Server 2013

ООО «СИГНАТЕК»: внедрение и сопровождение информационной системы управления проектами на базе MS Project Server 2013 и MS Project Professional 2013

ОК «CИБШАХСТРОЙ» ООО «НШСМУ 6»: проведение тренингов для руководителей проектов и подразделений по управлению корпоративными проектами с помощью Microsoft Project Server 2013 и Microsoft Project Standard 2013

ОАО «МДМ Банк»: курс подготовки администраторов информационной системы управления проектами на базе MS Project Server 2013

Консультанты компании являются одновременно действующими руководителями проектов с опытом успешного руководства проектов по направлениям:

• ИТ-консалтинг: постановка и автоматизация бизнес-процессов
• Инфраструктурный консалтинг: оптимизация ИТ-инфраструктуры, постановка и автоматизация процессов ИТ-службы
• Строительство ИТ-инфраструктуры: выполнение полного цикла работ по строительству ЦОД либо отдельных подсистем ЦОД

Факторы успеха

В числе факторов, обеспечивающих успешность выполнения проектов при высоком качестве результата, стоит отметить следующие:

• Детальное планирование и регулярная отчетность о ходе работ по проекту
• Качественное проектирование архитектуры развертывания и пользовательской функциональности системы является залогом корректности работы системы и ее масштабируемости
• Качественное документирование позволяет обеспечить высокий уровень конфигурационного управления в ходе проекта автоматизации, а также возможность дальнейшей поддержки системы силами специалистов заказчика
• Прототипирование на этапе согласования требований и проектирования позволяет обеспечить общее с заказчиком видение системы
• Учет перспектив дальнейшего развития: мы стараемся выявить потенциальные потребности заказчика и, где нужно, заложиться на дальнейшее развитие функционала

Координаты

ООО «ПЛАНИТ», Консалтинговая компания
Адрес: 630032, Новосибирск, Горский мкр., 42
Тел.: +7 (383) 292-67-30
E-mail:  Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.